A retrospectiva é 20/20, especialmente quando se olha para uma armada inteira de bandeiras vermelhas, mas quando somos jovens, muitas vezes não temos experiência para realmente entender o que é o quê. E, infelizmente, gerentes e chefes inescrupulosos veem os jovens impressionáveis ​​​​como uma mina de ouro de mão de obra barata.

Um homem detalhou a vez em que deixou um amigo convencê-lo a trabalhar meio período, o que acabou sendo um desastre absoluto. De horários de trabalho pouco claros a folgas negadas, o trabalho foi preenchido com um caleidoscópio de má comunicação, práticas exploradoras e o tipo de pressão do chefe que alguns leitores disseram que os lembrava de um culto.

Alguns trabalhos pioram quanto mais tempo você fica nele

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Um homem compartilhou a ocasião em que foi convidado para um show apenas para descobrir o quão disfuncional a empresa era

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OP compartilhou alguns outros detalhes depois que os leitores quiseram saber mais

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Um chefe ruim pode transformar um negócio funcional em um desastre

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Depois de algum tempo no mercado de trabalho, os trabalhadores mais experientes começarão a perceber que certos cargos dependem absolutamente da alta rotatividade como forma de eliminar os trabalhadores que realmente fazem exigências e podem querer ser remunerados de forma justa. A triste verdade é que existe um subconjunto de pessoas que precisam de qualquer pagamento que possam receber ou não conhecem nada melhor e simplesmente se permitem ser exploradas. Se você talvez tenha vivido sob uma rocha, é importante deixar claro agora que muitos gerentes não têm realmente dificuldades morais em explorar os trabalhadores e, de fato, muitos cargos o incentivam positivamente. Muitos cargos virão com bons bônus se o gerente conseguir cortar custos e isso tende a custar tempo, energia e capacidade mental dos funcionários. Leis de proteção ao trabalhador não existem porque alguns chefes podem ser aleatoriamente sádicos, mas sem elas, não há realmente nenhuma razão para que uma empresa não tente espremer cada centavo de uma pessoa.

É claro que, muitas vezes, esse tipo de disfunção também é resultado de má gestão. Apesar do fato “óbvio” de que a pessoa no topo e na tomada de decisões deve ser a mais habilidosa e experiente, a realidade mostra que muitas vezes eles são ignorantes na melhor das hipóteses e cruéis na pior. Apenas o ato de ser promovido pode ser um catalisador para esse tipo de comportamento. Ser escolhido para ser o chefe pode levar a um senso inflado de si mesmo, que acaba simplesmente levando a pessoa a ficar menos ciente de erros e falhas e mais propensa a desconsiderar conselhos. Também cria uma distância “vertical” entre as tarefas e o próprio chefe, deixando-os menos conscientes do que realmente está acontecendo. OP estava em uma situação estranha, pois seu amigo parecia acreditar que esta empresa estava funcionando conforme o planejado e não um desastre em andamento, mas na maioria dos casos, um chefe tóxico maltratando um funcionário levará a condições piores em todos os setores, à medida que outros trabalhadores aprendem o que esperar.

Gerentes tóxicos muitas vezes tentam esconder suas próprias falhas e incompetência

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Agora, um chefe verdadeiramente sem noção e pomposo é uma coisa, mas alguns estão bem cientes de suas falhas. Essa lacuna entre capacidade e expectativas muitas vezes leva alguns gerentes a ficarem profundamente defensivos quando atacam os outros para mascarar o fato de que realmente não sabem o que estão fazendo. Apesar de seus melhores esforços, a maioria das pessoas, exceto o amigo de OP, pode entender rapidamente quando a pessoa no topo é um idiota. Não é surpreendente que mais da metade dos trabalhadores americanos que deixaram um emprego por conta própria citaram péssimos gerentes como um dos fatores mais importantes. Um bom chefe pode facilmente construir uma empresa, assim como um mau pode quebrá-la. O estudo mencionado também descobriu que aumentar a insatisfação com “ambientes de trabalho abaixo do ideal” era outro fator importante na rotatividade de funcionários. Embora essa frase seja bastante vaga, não é difícil ver todas as maneiras pelas quais um chefe ou gerente pode facilmente tornar um ambiente de trabalho significativamente menos do que satisfatório.

OP estava certo em desistir desse trabalho assim que as bandeiras vermelhas se tornassem muito evidentes. Três dias podem ter sido um pouco longos, mas algumas pessoas passam anos em ambientes de trabalho tóxicos, sofrendo de esgotamento, TEPT e coisas piores. No outro extremo do espectro, muitas empresas precisam avaliar seriamente como escolhem e avaliam a eficácia do gerente. Estudos mostram que três em cada quatro demissões nos EUA poderiam ter sido evitadas se a empresa tomasse medidas oportunas. Isso pode não importar para as empresas que dependem da exploração, mas mesmo as empresas “respeitáveis” geralmente reconhecem o fato de que a satisfação do funcionário está diretamente ligada à produtividade e não fazem nada para promovê-la. Então, em última análise, cabe aos funcionários dar uma olhada sóbria no trabalho e descobrir se querem continuar.

Ele também respondeu algumas perguntas

A maioria achou que ele teve sorte de passar apenas três dias “no trabalho”